为什么你不能成功

目前，商业自助图书中的"反面教材"越来越多。此类图书不仅充斥于亚马逊网上书店，商业类学术期刊上现在也在运用"反面教材"。在伦敦商学院最近出版的期刊上，一位管理教授发表了一篇名为《彻底失败者的七个习惯》的文章。


为何人们会追逐这种领导力的负面特征？这一兴趣的源头何在？答案并不难找。帕玛拉特、世通、泰科、安然......失败可是大事。

不过，抛开时尚不论，领导的负面特征比成功特征更能说明问题，更有激励性。而且这些消极特征也更有可读性。

我的书桌上有一本叫《鼓舞人心！伟大领导者的行为特征》的待校书稿，这是本老式的、励志的领导力书籍，乏味得如同一潭死水。书封皮上是那个大大的、让人生厌的惊叹号，内封面上是些让人生厌的名人名言，比如斯皮尔伯格的："我从来不在晚上做梦。我整个白天都在做梦。以做梦为生。"

但愿此书会为励志类的领导学图书划上句号。这些书有好几百本了，内容大同小异，但都没有让我们了解领导的成功之术，也没有让我们更加成功。《高绩效人士的七个习惯》的全球销量已达千万，销量令人称舌。但是全球的成功水平是否相应得到了提高？没有。

对不成功者的研究却更有前途。你就想想你所认识的不成功者吧。无论他们是有些不成功，还是彻底失败，他们往往都有个非常明显的过失，最终造成他们的失败、绝望和停滞不前。失败的原因因人而异，但同样的特征却反复出现。

我也在默想我自己朋友、熟人、同事中的失败者，还总结出了我的"低绩效人士的七个习惯"版本。

接下来我将倒着列举这些习惯，先写破坏性最低的习惯，然后列举严重的。

坏习惯七：不精通你的业务。但只要你还没有到一无是处的地步，这一习惯倒也没什么大碍。业务不精反而成功者大有人在，而很多业务精通的人反而成功不了。

坏习惯六：拖延，把无数时间耗在电脑纸牌或者网上购物上。这一习惯的恶劣性也还有限，但是如果过度沉迷，就很有破坏性了。

坏习惯五：懒惰。这种"省一事是一事"的心态在任何组织里都不是什么优势。

坏习惯四：过度抱怨、愤世嫉俗。过度抱怨的人几乎从来都取得不了成功。这是个先有鸡还是先有蛋的问题。这些人或许觉得自己抱怨是因为不成功，但我的感觉是情况往往相反，是抱怨导致不成功。

习惯三：太不够哥们。如果你与人打交道的本领差，自私自利，而且总是和他人过不去，成功的台阶恐怕连第一级也跨不上去。在一个组织里处于下层的人，如果不受人欢迎，那无异于灾难一场。但是如果你能变着法子爬了上去，成了上层人，那么皮厚、自私反倒会是个优势。

习惯二：好好先生。这种情况和习惯三相反。在下层，你可以借着人缘好很快爬上去。但是越到上面，做人过于和善反倒是坏事，成为你的障碍。

坏习惯一：胸无大志。这是失败的首要祸因。你要是根本不想着成功，那么成功就不会主动来找你。

我费了好大劲才把这一清单限制在七个之内。还有很多其它坏习惯，咱们可以一直列下去，比如早晨九点就开始喝杜松子酒。我的一位熟人本来在商界有辉煌前途，但却因长期莫名其妙的优柔寡断而失败。非常没有条理看上去也是个致命缺点，但其实并不一定。你总可以找个秘书或者其他什么人来帮你打理一切。

写好了我的坏习惯清单，我再去看《伦敦商学院战略评论》，想看看《彻底失败者的七个习惯》一文作者悉尼.芬克尔斯文坦（Sydney Finkelstein）是否和我英雄所见略同。呵，不同。

他的坏习惯是：1. 觉得自己是公司主宰；2.把自己的命运和公司绑在一起，不知自己定位，而公司最后消亡；3. 认为自己什么都懂；4.嫉贤妒能，能力如果不是100%比自己差就予以排斥；5.沉迷于公司形象；6.低估困难；7.因循过去行之有效的套路。

他列的这些习惯让人很不解。这些分明是让人成功的习惯啊。但他又说，同样的习惯却又能成为你失败的祸因，而且也会连累你的股东。他在文中说，"最具破坏性的人大多绝顶聪明，而且才能过人。"

虽然内容迥异，但芬克尔斯文坦所列的失败原因和我所列的都一样能激励读者。他的原因告诉我们，我们或许并无取得巨大成功所需素质，但聊以自慰的是，我们也没有本钱去惨败一场。

至于我所列的坏习惯，如果你有的话，我并不奢望你能克服它。但是如果你没有，或者没有其中大部分的话，你会非常自得。当然，能有这种自得的心态，你就成功了一半。